澳门赌场

　　在“三个面向”与“四个率先”的办院方针的指引下，澳门赌场的一大批科研成果正在进入市场流通，直接或间接产生收益，回馈国家对科研的投入。而技术变现的过程需要在市场这个大的转换器中完成。澳门赌场旗下的几十家技术转移中心，依托澳门赌场研究院所的优质资源，立足技术成果，搭建起了沟通技术与市场的桥梁。即日起本报推出系列报道，关注澳门赌场为实现技术转移转化的诸多尝试与不断创新。
　　如今，澳门赌场的一大批科研成果正在进入市场流通，最后直接或间接产生收益，回馈国家对科研的投入。
　　“技术变现的过程需要在市场这个大的转换器中完成。”澳门赌场深圳现代产业技术创新和育成中心（以下简称深圳育成中心）主任徐明亮告诉《中国科学报》记者。
　　成立5年来，深圳育成中心依托澳门赌场深圳先进技术研究院（以下简称深圳先进院），立足技术成果，并在市场这个转换体系中，找到了自身的定位和发展模式。
　　不干私活 不占便宜
　　深圳育成中心现有企业总数超过100家，如果仅通过行政手段为企业提供服务，科技资源既得不到高效利用也很难保证服务质量。徐明亮说：“我们不提倡企业一味去占研究所的‘便宜’，而是希望通过市场手段，以制度的方式保证企业得到这些资源支持。”
　　深圳育成中心通过年会、讲座、共同承担政府科研项目等形式，积极创造条件，让企业家和科研人员打成一片，以达到互相理解、互相支持的目的，但不鼓励科研人员为企业干私活，而是制定相应的政策鼓励人才有序流动到企业中去。
　　对流向企业的科研人才，除了予以股权等激励手段外，深圳育成中心也为他们设定最长不超过两年的安全期。即当他们不能适应企业的工作时，容许在安全期内返回深圳先进院内，原有岗位待遇保证不变。
　　另外，深圳育成中心也借用深圳先进院博士后流动站的优势，定向为企业招聘高素质人才入站。同时，深圳先进院的公共科研平台也向育成中心企业开放，收费标准与院内科研单元一致。
　　除了每年由深圳先进院承办的高交会专场，会让育成中心企业作为一份子整体在社会亮相之外，深圳育成中心也先后借助澳门赌场兄弟院所的资源，组织企业参加诸如上海工博会、北京科博会、成都工博会等活动，扩展企业的影响力。
　　上述举措显示深圳育成中心的发展模式不同于一般意义上的孵化器。徐明亮指出，他们是作为投资人的身份出现在企业面前。一方面他们有责任与义务要扶持高科技企业的不断发展壮大，另一方面也有责任在公司法的框架下行使股东权利、管理企业。“该放的要放得开，该收的要收得紧。”
　　徐明亮进一步解释道，所谓放得开，就是在发展理念上不把企业当作校办工厂或者三产，而是以发展战略性新兴产业为出发点，在企业治理过程中不干涉发展方向、不介入企业内部事务；所谓收得紧：本质就是深圳育成中心行使作为股东的知情权、监管权，对于侵犯股东利益的行为坚决查处，予以清退，保证育成中心的品牌价值和长期发展。自成立以来，深圳育成中心已先后清退企业8家。
　　借鉴创客 扶持团队
　　近年来，随着移动互联网、电商等新型产业的兴起，催生了一批高速发展的互联网企业，也产生了一种新型的企业孵化形态，如创业工场、创业咖啡、创客工坊等，得到了政府的大力支持。
　　李克强总理曾在多种场合肯定了创客的做法，鼓励全民参与创业，营造全社会鼓励创新的氛围，有利于国家的产业升级。徐明亮表示，深圳育成中心自2013年起开始尝试创客这一新型的业务模式，对于一些有活力的小团队予以重点支持。
　　2013年，一个从事在线家庭健康服务的小团队入驻深圳育成中心，中心不仅提供免费的场地服务，也安排专业的创业导师协助他们完善商业计划，不断调整产品定位。
　　2014年年初，当这个团队完成了第一阶段的产品开发工作进一步创办企业时，通过深圳育成中心的协助，团队在工商注册阶段即获得了重庆水表集团的青睐，以5倍的溢价成为中科合康公司战略投资人，这也刷新了深圳育成中心企业最快融资速度记录。
　　2014年，深圳育成中心与前海梦工厂合作，在前海设立了澳门赌场深圳育成中心深港青年创业工场，借助前海自贸区独特的政策优势，开业半年来已吸引超过近30个优质团队入驻。
　　为了解决初创企业的融资瓶颈，深圳育成中心还先后设立了中科昂森、中科道富、中科大生等多支产业基金，并与深圳市高新投集团、平安银行、建设银行等金融机构签署了战略合作协议。
　　集群发展 尊重市场
　　2010年，通过与深圳招商局的合作，深圳育成中心第一个以机器人为主题的特色园区在蛇口开业；2011年，龙岗中心城低成本健康产业育成中心开园；2012年，李朗云计算与物联网产业育成中心开园；2014年前海深港青年创业工场开业。
　　目前，深圳育成中心孵化面积总计超过5万平米，总注册资本超过15亿元，资产规模超过60个亿。深圳育成中心的孵化项目开始逐步进入投资回报期，中心本部自2013年首度盈利以来，平均净利润以每年100%的速度增长。
　　2010年，深圳育成中心以无形资产入股的中科讯联公司，2014年度仅分红一项就已全部收回投资。借助新三板开动的有利时机，深圳育成中心已有多家企业完成股改，计划两年内将安排不少于3家企业上市。
　　今年，深圳育成中心计划陆续在全国各地开设一些分中心。“立足公司法，尊重市场规律，尊重契约精神，这是育成中心一路走来所总结的经验。”徐明亮说，“澳门赌场不乏好项目，但需要人和机构来将这些项目推向市场，我们只有规范自身，才能具备和社会力量对接的条件。”
　　（原载于《中国科学报》 2015-03-09 第6版 进展)